Casi todo el mundo ha pasado por problemas. Hemos tenido desengaños amorosos, nos hemos caido en picado hasta el fondo, tenemos personas queridas con problemas de salud, hemos peleado con la pareja, hemos recibido rapapolvos de nuestro jefe… A veces estos problemas son fáciles y a veces difíciles, y otras veces incluso con poca probabilidad de solución.
En este último caso se encuentra hoy uno de mis compañeros, al que nada como mi cercanía puedo aportar. También desde aquí.

La tarea de gestión de proyectos no es algo banal. En realidad es quizás lo más importante, sobretodo cuando el proyecto a gestionar incluye peculiaridades que lo hacen sumamente complicado.Estoy recordando ciertos proyectos en los que he participado, y también otros que he visto a distancia, pero en cualqueira de ellos he aprendido que el arte de gestionar está mal pagado, y sobretodo, mal reconocido.
Participar en un proyecto en el cual existe un cliente, que tiene las cosas claras desde el principio de lo que quiere, que ayuda para avanzar …

Aproximadamente habré participado en unos 150 proyectos TI, de los cuales, unos 50 son proyectos medianos o grandes, teniendo en cuenta el mercado en la zona donde trabajo. Además mi participación ha sido de diferente índole en ellos, desde Programador hasta Jefe de Proyecto, con lo cual conozco los diferentes puntos de vista que pueden existir.
Si bien cada proyecto tiene sus peculiaridades, y está claro que es casi imposible encontrar dos proyectos iguales, hay algo que tienen todos en común que decide en gran parte su éxito.
Muchas veces el equipo …

Esta semana, uno de mis compañeros de trabajo me ha preguntado acerca del outsourcing, sobretodo porque no entendía que porqué las empresas contratan servicios de TI en modo outsourcing conociendo el coste que supone para la empresa estos servicios en vez de contratar a esos trabajadores directamente.
En primer lugar, es cierto que el outsourcing de TI (también denominado ITO, Information Technology Outsourcing) no es siempre la mejor opción; depende de muchas variables, desde el aspecto económico hasta el aspecto estratégico de la organización, pasando por el tipo de actividad y …